Capital et gouvernance

Le capital privé, propriétaire durable du sport

De 13 opérations en 2014 à 71 opérations pour 18,45 milliards de dollars fin 2025 : ce qui a changé dans les règles, qui achète, et ce que cela signifie pour les propriétaires.

1er novembre 2026 · 5 min de lecture

Les données PitchBook citées par Fortune comptent 13 opérations de capital-investissement dans les équipes et les ligues pour 1,9 milliard de dollars en 2014, et 71 opérations pour 18,45 milliards de dollars fin 2025 (Fortune, 31 juillet 2026). Le capital privé n'est plus un invité du sport. Il en est propriétaire.

Les règles ont ouvert la porte

Le baseball a autorisé l'actionnariat institutionnel le premier, en 2019, puis le basket et le hockey en 2021, et la NFL en 2024. Les équipes de la NFL peuvent désormais céder jusqu'à 10 % de leur capital à des fonds qualifiés. La NBA, la NHL et la MLS autorisent jusqu'à 30 % d'actionnariat institutionnel par équipe, et le baseball a relevé en 2026 le plafond pour un même fonds de 15 % à 20 %.

L'Europe a suivi par les ligues

CVC a acquis 13 % de la société commerciale du football professionnel français pour 1,5 milliard d'euros en 2022, et 14,3 % du Six Nations Rugby pour 365 millions de livres en 2021. L'UEFA a recensé 123 opérations d'investissement dans le football de club européen, masculin et féminin, en 2025, un record, et des participations de contrôle ont changé de mains dans 29 clubs de première division.

Ce que les propriétaires doivent demander

Ce que l'investisseur apporte au-delà du capital, combien de temps il reste, quelle gouvernance il attend, et comment les règles de la ligue encadrent la sortie. Ce sont les questions de la première journée du Forum, posées dans une salle où les deux côtés sont présents, et traitées au Dealroom fermé.

Sources et lectures

Photographie : Pexels, sous licence. Aucune personne représentée n'est liée au Forum.

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